Recomendamos que Adquisiciones eliminara las barreras otorgando todos los contratos pequeños a firmas certificadas sin requerir la participación en el aplicación de crecimiento de Contratistas Principales.
El tablero para recordar a los contratistas y departamentos que cumplen con las metas de equidad está en proceso
La implementación de estándares rigurosos no solo asegura la satisfacción del cliente final, sino que incluso ayuda a alertar pérdidas... observar más inquirir
Recomendamos que la Ciudad implementara los pasos para supervisar el programa de subvenciones para la diversificación de contratistas y la fuerza gremial. Estos pasos se explicaron en su acuerdo con Prosper Portland e incluían obtener todas las evaluaciones de desempeño y reportes de progreso requeridos. Durante nuestros reportes de progreso del 2021, indicamos que Prosper estaba reportando datos, tales como los negocios y trabajadores que recibieron concurso técnica, incluyendo demografía, historias de éxito y desafíos.
Como fue el caso el año pasado, el personal de Adquisiciones dijo que seguiría participando con la comunidad de contratistas para desarrollar los planes para el futuro del programa.
El control de calidad en los proyectos de TI puede poner a prueba las relaciones con los proveedores. A continuación, le indicamos cómo mantenerse en buenos términos: - Comunicar los problemas con prontitud, enmarcándolos como oportunidades de colaboración en lugar de culpar.
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El control de calidad en la provisión internacional es esencial para certificar que los productos lleguen a su destino en perfectas condiciones, cumpliendo con las expectativas del mercado global.
Recomendamos que Adquisiciones evaluara los resultados de los otorgamientos de subvenciones sobre el crecimiento en el mercado de la construcción y si los costos de la Ciudad para administrarlos estaban justificados. Adquisiciones recopiló información de anécdotas sobre los negocios exitosos provenientes de los reportes de progreso de Prosper Portland, pero no entendió el intención de las subvenciones en el mercado de la construcción Militar.
El personal dijo que la omisión fue un descuido y que Adquisiciones planea incluir las metas en el documento click here del próximo año.
Adquisiciones dijo que el nuevo administrador de contratos inclusivos iba a desarrollar una logística de promoción para fijar una equidad, mejorar las oportunidades y remover las barreras.
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- Establecer métricas claras para el éxito que los proveedores puedan entender y a las que puedan aspirar. - Programe revisiones periódicas para analizar el progreso y abordar cualquier inquietud de forma proactiva. ¿Cómo mantiene saludables sus relaciones con los proveedores mientras aborda los problemas de control de calidad?